1–50M
PLN przychodu rocznie
Firma generuje przychód, inwestuje w marketing (ads, email, automation) i aktywnie rośnie.
Systemowe podejście do wzrostu
Twoja firma nie potrzebuje
więcej działań.
Potrzebuje systemu.
Projektujemy i wdrażamy spójny system marketingu, sprzedaży i operacji — żeby Twoja firma rosła w sposób przewidywalny, a nie chaotyczny.
Diagnoza
Dlaczego wzrost się zatrzymuje?
- Narzędzia nie są ze sobą połączone — dane giną między systemami
- Zespoły działają w silosach — marketing nie rozmawia ze sprzedażą
- Decyzje są intuicyjne, nie oparte na danych
- Wzrost przestaje być przewidywalny — więcej kampanii ≠ więcej wyników
Nasze podejście
Nie sprzedajemy szkoleń, narzędzi ani pojedynczych usług marketingowych.
Projektujemy i wdrażamy system działania firmy, który łączy marketing, sprzedaż i operacje — wykorzystuje dane w podejmowaniu decyzji — eliminuje chaos operacyjny — i pozwala firmie skalować się w sposób przewidywalny.
Dla kogo pracujemy
Idealny klient
Pracujemy z markami, w których tempo wzrostu jest wysokie, liczba narzędzi szybko rośnie, a procesy nie nadążają za skalą.
5+
osób w zespole
Masz zespół, który korzysta z kilku narzędzi (e-commerce, CRM, marketing automation) — ale czujesz, że coś nie gra.
∞
niewykorzystany potencjał
Dane są dostępne, ale niewykorzystane. Retention i automatyzacja mogą mieć ogromny wpływ na wynik — ale chaos ogranicza wzrost.
Jak pracujemy
Od diagnozy do systemu wzrostu
01
Analiza stanu obecnego
Każdą współpracę zaczynamy od diagnozy. Nie sprawdzamy tylko, czy coś działa. Sprawdzamy, czy firma działa jako spójny system.
AcquisitionConversionRetentionOperationsData & SystemPeople & Process
02
Strategia i projekt GTM
Na bazie analizy projektujemy to, jak firma powinna działać, żeby rosnąć efektywnie i przewidywalnie — od pozyskania klienta do jego powrotu.
Strategia wzrostuProces end-to-endArchitektura narzędziRoadmapa 3–6 mies.
03
Diagnoza i wdrożenie AI
Identyfikujemy, gdzie AI zwiększy efektywność, obniży koszty i przyspieszy działania — z konkretnymi quick wins do wdrożenia w 2–4 tygodnie.
Obsługa klientaSegmentacjaPersonalizacjaAnaliza danych
6 obszarów analizy
Co dokładnie badamy
▲
Acquisition
Kanały marketingowe, struktura kampanii, komunikacja. Czy istnieje strategia, czy tylko działania?
◆
Conversion
Sklep, UX, checkout, upselle. Gdzie użytkownicy odpadają i czy doświadczenie jest spójne z komunikacją?
↺
Retention
Email, SMS, automatyzacje, segmentacja. Czy retention istnieje jako strategia, nie przypadek?
⚙
Operations
Fulfillment, obsługa klienta, zwroty. Czy doświadczenie po zakupie wspiera powroty?
▤
Data & System
Stack narzędzi, integracje, tracking. Czy dane są spójne i czy istnieje jedno źródło prawdy?
☆
People & Process
Struktura zespołu, podział odpowiedzialności, komunikacja między działami.
Efekt końcowy
Co dostarczamy
Nie dostarczamy raportów do szuflady. Dostarczamy system, który firma może wdrożyć i który realnie wpływa na wynik biznesowy.
Jasna strategia wzrostu
Główne dźwignie, alokacja zasobów, priorytety wdrożenia.
Proces end-to-end
Od pozyskania klienta do jego powrotu — marketing, sprzedaż, operacje jako jeden system.
Uporządkowany stack narzędzi
Co zostaje, co usunąć, co dodać. Jak systemy mają się komunikować.
Konkretne zastosowania AI
Use-case'y z oceną opłacalności i quick wins do wdrożenia w 2–4 tygodnie.
Plan wdrożenia i roadmapa
Harmonogram prac na 3–6 miesięcy z jasno określonymi priorytetami.
Rekomendacje dla zespołu
Role, odpowiedzialności, brakujące kompetencje — żeby system miał kto obsługiwać.
Następny krok
Twoja firma nie potrzebuje więcej działań.
Potrzebuje systemu, który sprawi, że wszystko zacznie działać razem.
Opisz krótko, gdzie dziś blokuje się wzrost. Odpowiemy z konkretną hipotezą diagnostyczną i propozycją pierwszego kroku.